在纽约，拍摄进行的很顺利。因为陆双萍需要拍的镜头不多，熬了一个大夜，陆双萍就结束了自己的这部分工作。

陆双萍还有除了拍摄外的其他事务要处理。

她要在纽约的高盛总部和自己的金融经纪人们开会: 真人+电话会议。

陆双萍坐在高盛距离纽约证券交易所5分钟的宽街 85 号，红棕色花岗岩构成的 30 层大楼里。从会议室巨大的落地窗向外看。熙熙攘攘的宽街向北，就是和华尔街的交汇处，即纽约证券交易所大楼。路上所有的行人都西装革履，一派装模作样的老钱作派。陆双萍在心里嘲讽笑，这就是拥有金钱者或是操控金钱者的虚假腔调。这群人是面对金钱跪舔，给予金钱极大的尊重吗？

就在今年刚刚过去的 5 月，高盛从合伙人制变成了上市公司。这次 IPO 是一个具有里程碑意义的时刻，从根本上改变了高盛历史悠久的合伙制文化。

虽然它带来了巨额财富，但也引入了结构性的矛盾：

1. 最重要的就是伙伴精神的淡化。创始合伙人一夜之间成为亿万富翁，而新员工仅仅是高薪的公司职员。

2. 员工用别人的钱（股东的钱）进行交易，改变了高盛员工的风险意识和责任感。

这个时候，高盛内部人心浮动。连陆双萍这个访问者，都感受到了这种人心惶惶的气氛。她觉得，如果不是因为 IPO 和CAA菲尔德的推荐，她也不会这么顺利地在年初就成为高盛的私人客户。

她交代中行张经纪、哈密瓜的林经纪、高盛的托马斯。

首先，高通的股票从1999年12月底开始卖出，明年初拆股后全部快速在98美刀之前出掉，到时候1600万本金涨了26倍，除掉所有费用后还有2亿5千万美刀。之前卖雅虎入手的700万本金也投到了高通，就是入场时间晚了一点，也能翻16倍，收获1亿1千万美刀。

陆双萍提前在开曼设立了投资基金公司哈密瓜资本（Honey Dew Capital）是非常明智的举动，要不然光税就要交7千万美刀。这一波她将赚到美金3.6亿。这笔钱陆双萍准备作为哈密瓜的资本池，做投资互联网企业的本金。

其次，再投资方面。陆双萍计划在99年底通过高盛投资阿里巴巴2000万美元，算是抢了软银的机会。

00年4月：腾讯获得了 IDG 资本和香港盈科数码动力（李泽楷旗下）各 110万美元的投资，两家公司各占 20% 股份。陆双萍也准备用哈密瓜资本截胡小李总，拿到这20%的股份。

然后，陆双萍还交代托马斯参与华尔街机构对韩国大企业的股权收购，主要背景是亚洲金融危机后的韩国经济大重组。作为高盛客户，她也想轻松也参与了一杯羹。买了不少三星、LG的股票。虽然她最想买的是爱茉莉太平洋这个化妆品公司的股票，不过这家拥有雪花秀的公司是少数的在金融危机前就重组瘦身成功的企业，金融危机反而使之营销暴涨，陆双萍十分佩服掌门徐庆培。这是个有大智慧之人。

最后，陆双萍为了应对新世纪开端的互联网·泡沫，她让经纪人们逐步建立纳指空头头寸，她“预测”2000年3-4月间纳指会崩盘。她提醒经纪们买入雅虎，思科或纳斯达克指数的看跌期权（Put Options）。看跌期权，成本低，潜在回报高，正是金融市场上的预埋伏击策略。听到陆双萍的预测，林经纪十分信服，张经纪听说过陆双萍的战绩，虽然忐忑，但是会听话实行。托马斯也听过陆双萍的神预测名头，虽然半信半疑，但也会照常实行。

作为高盛的私人客户陆双萍买到的不仅仅是资产管理，更是进入顶级资本圈的入场券：

投行资源对接：私人客户可以直接接触高盛的顶级分析师报告，并能参与到普通投资者无法进入的私募股权（Private Equity）和对冲基金投资项目中。这就使得陆双萍投资米国互联网企业，比如谷歌变成了可能。